zzxzls公司长期以来都有“师傅带徒”的技术传承活动，我有幸入选成为赵金山师傅的一名学徒，赵金山师傅深耕纯碱行业30余年，工艺技术了然于心，能成为他的徒弟，我深感荣幸。
纯碱生产工艺复杂烦琐，我国从1918年建立天津永利制碱公司以来，无数专家学者倾尽毕生心血研究纯碱生产技术，同时也有一批默默奉献的技术工人付出鲜血和汗水促就现在纯碱行业的蓬勃发展。我在zzxzls公司纯碱分公司重碱车间的时间较短，经验不足，赵金山师傅从生产工艺、车间管理等方面手把手传授我经验，帮助我快速学习生产中的工艺技术，其中，学到的提高如何独立发现问题、分析问题、解决问题方面的能力对我来说至关重要。
2023年11月天气逐渐转凉，气温忽高忽低，我未能意识到气温对生产带来的影响。赵金山师傅却多次在车间早会上强调天气转凉对生产可能带来的负面影响，冬季气温低会导致管道冷却过快，部分管道可能产生碳铵结晶、堵塞管道等问题，从而使生产受限；冬季气温低还会影响氨盐水、中段气、下段气等温度指标，使关键温度指标不在范围内，导致生产失衡。赵金山师傅为应对冬季气温过低提前做出部署安排，及时调整冬季操作参数，使得重碱车间2023年冬季未出现因气温低带来的生产事故，保障了2023年第四季度纯碱产品的稳定输出。
2023年12月26日开始，重碱车间1#蒸馏塔出现预灰液周期性波动现象，我查找问题后将原因锁定在塔内塔板上，并未在工艺流程上再进行逐一排查，导致生产中出现的问题没有得到良好的解决；12月28日，赵金山师傅通过现场排查，查出预灰液管线上的自动调节阀未全开，有堵塞的可能，又因石灰车间投用球磨机会产生大量砂石进入预灰桶，堵塞的可能性更大；赵金山师傅便通过开大自动调节阀用水冲洗管道，定期开启预灰液泵，预灰液周期性波动问题得到了解决，也保证了蒸馏塔的稳定运行。通过此次事件，我知道了处理问题不能片面认为问题原因，而忽略工艺流程的排查。在今后在工作中，我需要多些细致考虑，多全流程去思索，努力成为一名能实际解决问题的技术人员。
2024年5月-6月，车间出现1#、2#蒸馏塔运行周期短，开启后加热器压差大的异常情况。在6月25日停1#蒸馏塔进行清扫的过程中，赵金山师傅建议扫塔人员使用气铲对加热器进行清扫，通过使用气铲清扫后，加热器压差小，塔况明显优于未使用气铲清扫的蒸馏塔。此次清扫也让我对蒸馏塔有了较深的了解，1#、2#蒸馏塔加热器的清扫使用过高压清洗、锤击等方式，均对塔况无明显改善效果，本次使用气铲清扫却带来良好效果，2024年1#、2#蒸馏塔运行周期延长到了50至60天。
蒸吸工序的主要作用在于制备合格氨盐水供碳化使用，同时将母液中的铵尽可能的蒸馏出来并吸收，所以氨耗的高低主要在于蒸吸工序。从2024年2月开始，赵金山师傅带领车间相关技术人员对蒸吸系统的几个跑氨点进行了核查及改善。首先是废液氨，通过稳定控制负压、出液温度，2月废液氨便有了明显的改善，废液氨控制在100mg/L以下达标率70%以上，同时加大洗涤器精盐水量，将吸收尾气中的氨降至合格范围。截至10月31日，2024年zzxzls公司全年氨耗比2023年全年氨耗低近1.0kg/吨碱。重碱车间蒸吸工序四座蒸馏塔有两种型号，四座蒸馏塔又同在一个吸收系统内，因此操作中存在一定困难。但通过赵金山师傅的长期摸索，四座蒸馏塔的运行参数进行了相应核定，我也在师傅的教导下，充分学习了他总结下来的经验，接下来我要继续完善四座蒸馏塔的运行经验，同时将生产经验传达到每一位蒸吸工序员工，确保蒸吸工序低氨耗稳态运行。
在重碱车间，赵金山师傅要求我多思考问题，捋顺工艺流程，一步一步去解决生产中遇到的难题。生产中大小问题不断，而这些问题的处理需要非常熟悉工艺流程，只有对工艺流程、设备、管道、介质的充分了解，才能分析、判断出问题的源头，从而准确处理好问题。师傅在生产中处理的问题都会毫无保留地传授给我，并给我一步一步分析处理问题的步骤，让我清楚地了解处理问题的方法，赵师傅的真诚踏实时时让我感动。
未来，我计划继续深入学习生产管理与工艺优化相关知识，力争在不久的将来成为一名优秀的生产管理人员。我希望能够在工作中不断挑战自我，提升自身综合素质，为公司的发展贡献更大的力量。同时，我也希望能够将自己在师傅带徒过程中把所学到的知识与经验传承给后来的徒弟，继续发扬师徒传承精神。