—— 党群园地 ——
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（总篇）“牛刀小试”初见锋芒，“砥砺奋进”勇于担当——致敬纯碱分公司开车成功1周年
新利18官网的前身为江西盐矿，始建于1970年10月，2001年1月以债转股的形式改制为江西盐矿有限责任公司，2009年11月，经过国有企业改制增资扩股，更名为新利18官网。公司践行“创新驱动、转型升级、资源共享、实干兴企”发展理念，依托科技创新和进步，充分发挥资源集聚优势，加快经济结构转型和调整，加快打造区域性供盐、供卤、供热中心；通过综合利用岩盐资源，延伸产业链，发展盐化工产业，构建“盐碱钙一体化”的循环经济产业，实现由单一的制盐企业向盐与盐化工并举的产业转型，形成盐碱钙一体，盐电汽一体，产销研一体的发展模式，建成长江以南最重要的盐化工基地。纯碱分公司因江盐集团公司企业发展战略而生，伴zzxzls公司制度改革而兴。2019年7月27日，zzxzls纯碱分公司将迎来试生产成功以来第一个华诞。一年来，纯碱分公司全体干部员工“不忘初心，牢记使命”，在艰难与执着中燃烧着激情岁月，在运行与控制中实现职业梦想，在成本与降耗中突出存在价值，在公司发展奋进的路上奏响同步强音。 如今，这批开拓者从无到有，从上到下，风雨兼程，不懈奋斗，已经发展成为拥有400余人的纯碱分公司。其管理特色鲜明、员工素质良好、工作作风优良的zzxzls公司标杆单位，正紧跟着集团公司、zzxzls公司的发展步伐，凝心聚力，开拓进取，为努力跻身纯碱行业的前列这一目标奋勇前行。“有一种感情，叫互勉互励共进退，有一种动力，叫唇齿相须齐并进”，1年来，分公司始终坚持践行公司“创新驱动、转型升级、资源共享、实干兴企”发展理念，积极贯彻公司“以人为本、关注成长、恪守制度、高效执行”管理理念，唱响“担当”主旋律，在zzxzls公司强力推进“三项制度”改革中壮大实力，在由“物理反应”产品走向“化学反应”产品的发展中提升活力，在努力推行创新中汲取动力，谱写了一曲壮丽优美的“新企新风”之歌。发展篇创业初期，集团公司、zzxzls公司克服重重困难，扫除各种障碍，为纯碱分公司早点建成投产不断地铺平道路。着力“两手一起抓”，一手抓员工培训工作，一手抓项目工程建设。2015年8月份开始,分公司安排员工远赴江苏井神盐化淮安碱厂进行学习,从此“纯碱人”筚路蓝缕，初心不改，带着zzxzls公司领导们的嘱托和对自己职业生涯的美好憧憬毅然踏上了征程。立志要学好本领、带好头，特别是老员工，充分发挥zzxzls公司的优良传统，以老带新，团结互助，以身作则，相互促进推动起“爱岗敬业”学习新风。 2015年8月在淮安碱厂学习的情景 “历史常常凝炼成一次次选择，而选择又常常开启一段崭新的历史，”zzxzls公司纯碱项目于2015年10月28日正式破土动工建设，同时也宣告zzxzls公司将告别产品单一的时代，从此时此刻起，已正式迈入盐化工行列，纯碱人冲锋的号角嘹亮响起，在不久的将来这片贫瘠的红土地上，将矗立起一座现代化的纯碱生产企业。 奋斗篇2018年7月27日19时36分，纯碱分公司传来了振奋人心的消息，试生产一次性成功并顺利出碱，他宣告江西从此告别无纯碱生产企业这一零的突破，zzxzls公司上下沸腾，QQ、微信、朋友圈、工作群等到处转发这一消息，极大地提振了员工们的士气，集团公司高层领导也在第一时间发来贺电表示祝贺.zzxzls公司党委书记、董事长、总经理刘青，常务副总经理雷和波，党委副书记黄湘辉，zzxzls公司副总经理肖华等公司领导目睹了这整个生产过程，刘青总经理高举装着取出液的样瓶激动地说“我们出产品啦”“一花独放不是春，百花齐放春满园”，追求幸福生活和高薪是全体员工共同的愿望，而企业的效益则是实现这一愿望的根本条件。在纯碱行业，纯碱公公司员工的平均学历是排末位，然而就是这批学历不高、新老交织的员工，却能屡次创造出奇迹。老员工利用自己的工作经历和经验“现身传教”，教新员工在工作中怎么注意与防范安全风险，在工作中怎么从繁杂的工艺数据中“去粗取精”“去伪存真”，为新员工们“引路”。新员工特别是大学生，他们会发挥自己所学的专业特长，使用专业知识向老员工进行解说，为老员工们“充电”。纯碱分公司的新、老员工们充分发挥“经验互补”“技术互补”“专业互补”的优势，不断壮大整体能力的形成。习近平总书记多次指出：我们要象石榴籽一样，紧紧的团结在一起。纯碱分公司全体干部员工上下一条心，目的只有一个：把“车”开好，把产品出好，把工作做好，因为我们都是纯碱分公司“开创者”。纯碱分公司完成各种工艺改造140余项，其中有2项在申请国家专利。日前，纯碱分公司单日产量已经站稳在1000吨以上，已达到且突破了设计产能，在生产条件允许且有富余的情况下，可稳定在1050—1150吨之间。当然，这离不开三个化工车间（石灰、重碱、煅烧）和二个辅助车间（水汽、仓储）的倾力合作。zzxzls不会忘记，试车前夕，宣传片中“纯碱人”那铿锵有力誓言。zzxzls不会忘记，2018年7月27日，19:36纯碱分公司一次性试车成功并出产品。zzxzls不会忘记，2019年2月12日，首次单日产量突破900吨达到设计生产能力。zzxzls不会忘记，2019年2月16日，首次单日产量突破1000吨。zzxzls不会忘记，2019年2月20日，首次生产出第一袋合格重灰（重质纯碱）zzxzls更不会忘记也不应该忘记，在这可喜成绩的背后，全体干部员工们戮力同心、无私的奉献。 试车前夕，重碱车间戮力同心,做好硫洗 2018年2月20日 党委书记、董事长、总经理刘青察看重灰生产 2017年2月27日 副总经理肖华率分公司干部及骨干员工与中建公司主要负责人一起“三查四定” 展望篇党的十九大报告中指出：我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”纯碱分公司在这1年来,不管是在工作上、工艺上还是在管理上，都有了长足的发展，员工们间团结友爱，相互尊重，充分发挥自身优势，结合现有条件，各车间利用新老员工之间优势互补、经验互补、智慧互补等优势，不断在工艺上完成新突破，找出最佳工艺匹配方式，在极短的时间内将产量推向一个一个高点。在最短的时间完成了达产达标的目标，这在全国都是罕见的。同时纯碱分公司发现，有个别岗位的薪酬在实际工作中存在着不平衡，不足以充分体现“按劳分配”的原则，所以做了部分的调整。随着薪酬体制的日益完善，他必将最大限度的激发员工们的主观能动性。如今，纯碱分公司经历了一年时间的打磨、修炼，已然练成一副“钢筋铁骨”，特别是做为分公司核心部门的执行部门——纯碱生产技术部的调度，他们打破了只是“接线员”“传话筒”的固有方式，利用自己的所学和对职业的无比热爱，掌控分公司的即时生产情况和指挥协调，充分利用软、硬件的优势，随时应对生产过程中发生的突发事件。一年来的历程证明了他们的实力。7月26日，江西省委书记刘奇在新利18官网调研。进泵房、到车间，刘奇先后走访了采卤中心站场、江西新利国际官网首页网址查询公司，现场考察了盐化工生产链。他勉励企业，生产自动化程度高了，深入现场、精益求精的工匠精神不能丢。他指出，面对资源优势，我们醒得早的同时，更要起得早、加快跑。要以力争上游的闯劲，改革创新的锐气，人无我有的个性化，不断提升技术、做大市场、做强产业，切实将资源优势转化为发展优势，让特色资源成为特色产业、优质产业。书记的话极大的提升了zzxzls公司全体干部员工的干劲，表示一定不负刘书记的嘱托。纯碱分公司党组织积极开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，结合目前的实际情况，既要做好意识形态上的工作，又要做好生产上的工作。只有二个工作有机结合，整体做好了，才能保证分公司长久的健康、稳定的发展。“桃李不言，下自成溪。”随着纯碱分公司产品销往全国各地甚至国外，得到了各界同仁、朋友的关注和好评及现场交流，敢于面对问题，勇于改正错误是纯碱分公司显著特点和优势，在改革创新中，允许犯部分非原则性错误。这极大程度上推动了管理者和员工们的积极性、主动性和创造性。为纯碱分公司的发展奠定了良好的基础。为纯碱分公司的腾飞打了坚实的基石。
2019-08-06
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（个人篇）无悔的青春，在追梦路上尽情挥洒——煅烧车间黄超
——记煅烧车间黄超二三事（煅烧车间黄超）黄超同志是15年进厂新工人，同时他也是只用了三年时间，就从一名普通员工成长为一名合格的主任助理。在纯碱建厂期间，作为化操的他在实习考核中次次成绩优异；在试生产期间，作为技术员的他在生产运行中处处保驾护航；在正式生产期间，作为主任助理的他在日常管理中时时严抓精管。纯碱生产一年来，回想黄超同志的成长历程，总能在平凡的工作中感受到到一种不平凡的激情和奉献。试生产伊始，由于DCS操作系统用于实践中还有许多的问题和缺陷，并很快成为了制约操作稳定的主要因素。作为设备技术员，黄超看在眼里在急在心里，他主动承担了DCS全系统的调试、检查、䃼漏、完善工作。力求在最短的时间里解决好这一影响生产的瓶颈问题。在前期完成的基本流程上进行完善工作，看起来简单其实一点也不轻松，所有影响项都需要在原程序中进行重新修改，有的还要增设新接点，各项数据在确定和输入也很烦琐，基本上选站、设点、做路、补线等工作都需要重做一遍，期间还要与厂家、电工、仪表、施工各方不断沟通协调，工作量之大可想而知。试生产在7、8月份，正是天气最热的时候，他每天都主动加班加点地推进此项工作。在操作室和机柜室之间，大家经常看到黄超汗流浃背的忙碌身影。领导和员工劝他休息休息再干的时候，他总是擦了把脸上的汗水笑着说：不早点做好这件事，影响了生产稳定，我怎能放心休息呀。说完就又去忙他的完善工作了。经过10多天加班加点的连续奋战，他先后完成了全线DCS操控界面完善、所有设备开停车在线控制、电流指标报警设定、设计漏项增点䃼线等全部工作，为纯碱开车煅烧生产的平稳运行奠定了坚实的基础。煅烧车间是整个纯碱生产中动设备最多的车间，近130台各类设备的运行，要保持稳定是需要精心维护和细心管理的。针对新设备在磨合期运行时易出现各类故障这一特点。黄超在加强员工设备基础知识培训的同时，重点抓住日常化工人员设备巡检这一关键，制定了设备巡检线路和关键点，出台了设备运行管理考核规定，完善了设备包机责任制度，并通过引导、讲解、检查、督促、考核、奖惩等一系列方法和措施，逐步把员工的日常设备巡检工作带入了良性循环的轨道。一年来通过员工巡检共发现各类大小设备事故隐患近300起，都给予了及时的修复和消除，实现了生产的设备的稳定运行，也为生产提供了保障。不仅在设备巡检方面他下功夫严抓，在日常的设备维护方面他同样也不放松，从设备加油润滑的管理到现场跑冒滴漏的消除，他在总结经验的基础上及时编制下发相关的管理细则，同时还采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对现场设备管理工作进行巩固和提升。此外，在设备检修时，不论工作多忙，他都要对主要设备的检修全程跟踪把关，特别是最后的质量验收时，他总是亲自把关严查细看，检修人员常笑问:黄主任是对我们的工作不放心吗？他也笑着回答：不是对你们不放心，主要是我对设备不放心。正是在他设备管理中精益求精、一丝不苟的态度和作风的感召下，煅烧车间全体员工经过共同努力，取得了开车一年来因设备原因影响生产运行零事故的可喜成绩。本着“管设备必须要懂工艺”的宗旨，作为一名设备主任，他在做好设备管理工作的同时，他一直坚持虚心向技术专家请教、主动与主操交流、经常到现场钻研、认真写心得体会，经过不懈努力，他在化工操作方面已能做到全面掌握，独挡一面。此外，他还积极参与了轻灰热碱液循环改造，软水冷却管改线、煅烧炉返碱和存灰量控制值修订、蒸汽疏水系统控制指标修改、炉气冷凝塔温度限制设定等16项化工生产工艺流程和工艺指标方面的技改技措工作。在生产运行中，他始终坚持设备服务化工的原则，不断查找制约生产的瓶颈问题并快速进行消除和改进，积极参与制定了以保障化工生产稳定，减少设备故障为目的的设备润滑管理规定、关键主要设备开停车规程、化工交接班规范要求等多项车间管理制度，有效地保障了化工生产和设备运行的稳定，他还抓住停产检修时机，亲自测绘、制图进行了返碱气封阀、轻灰炉出料等设备的改型改造工作，为化工生产的平稳运行提供了可靠的保障。对于他这样既懂设备又懂工艺的主任助理，不论是化工操作人员还是机修电仪人员，有困难有问题时，大家都喜欢找他解决，而他也总是尽自己最大的努力去帮助别人解决困难和问题。这就是黄超，一名在平凡岗位上尽心尽力做好自己工作的普通人，但周围的人们总会不自觉地向他靠拢，因为在他的身上你会感受到一种自强不息、奋发向上的正能量。每当大家称誉他时，他都会低调地说：“我还年轻，路还很长，要学的还很多，如果不努力就会落后，如果不进步就会被淘汰的。”朴素的话语表达出了一名勤奋的追梦人纯朴的初心。
2019-08-06
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（人物篇）纯碱一周年只是个开始——重碱车间毛洲
——纯碱一周年庆（重碱车间毛洲）重碱车间有这样一位同志，他是车间技术管理组的工艺技术员，兼任zzxzls公司团委宣传委员、重碱车间安全员、消防员以及宣传报道员。他是纯碱从2016年建设到2018年7月27日出碱，再到2019年2月达产达标，再到现在稳态生产的奋斗者、亲历者、见证者。他是我们重碱车间一位可爱的青年人！一年来，该同志踏着奋斗的节拍，单点对焦，持续发力，每天熟悉工艺流程，进行设备维护，遇到问题去钻研，去请教，去交流，回到车间查阅资料，用笔和笔记本记录问题，用最简单有效的方法提高自己的业务水平，以确保设备运行万无一失。重碱车间蒸吸楼从一楼到九楼，碳化楼从一楼到六楼，试车初期，毛洲为了找到一个阀门，一个仪表，一根管线，从上到下，从下到上，每天至少要跑五遍，每一次回到车间都汗流浃背。为保证蒸馏塔检修清扫质量，他深入蒸馏塔内部，全程跟踪技改项目，进行技术服务，确保重碱车间各工艺设备检修项目的质量和完成率。一年来，该同志能够自觉遵守各项规章制度，认真学习领会以及贯彻执行公司的有关文件、方针、政策，围绕重碱车间的工艺设计、安装，进行相关知识的学习与补充，提出合理化建议。时刻保持积极向上的工作热情和工作态度，处处起表率作用，协作精神强，道德品质佳，保质保量按时完成各项工作任务。同时，他认真落实党和国家的安全生产工作政法律、法规和各项规则制度，认真落实公司及分公司的各项安全工作部署及要求，树立了牢固的安全生产意识，把安全工作规范化、精细化和常态化，确保了2018年重碱车间现场无一起安全事故，为公司的安全生产管理工作做出了一定贡献。 一年来，该同志积极为公司进行宣传报道，去年的这个时候，在公司的要求下拍摄制作了《纯碱试车巡礼宣传片》，协助公司党群部完成了部分拍摄任务，2019年元月7日，在共青团新利18官网第一届团员代表大会上当选为宣传委员，在2019年3月4日至8日，被集团团委选派到井冈山参加2019年第一期全省共青团网络新媒体工作培训班，在最终的视频作品展示中他所在的小组获得第一名并顺利结业。从井冈山回来后，他开始运营抖音号，旨在传播好声音，传递正能量，提升咱们企业在社会上的影响力，通过将近3个月的努力，一共发布了43条作品，总阅读量达到600万人次，总点赞量达到了38万。同时该同志又是一个热爱生活的人，能处处发现生活中的美，发现家乡的美，2019年元月，他拍摄制作的《四季樟树》参加中共宜春市委统战部举办的“我爱家乡抖起来”短视频评选活动并获得二等奖。2019年6月参加由国资委团工委举办的“时代新人说——我和祖国共成长”演讲比赛并获得优秀奖。习近平总书记曾说“人的一生只有一次青春，现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。”青年时代，选择吃苦也就选择的收获。在重碱车间，还有很多像毛洲一样的青年职工，他们不怕苦，在这一年里，付出了太多的汗水和心血，体现了作为江盐职工的责任担当，他们是纯碱一周年的见证者、亲历者、推动者。现在纯碱二期已经开始动工，他说：“纯碱一周年，只是个开始。”
2019-08-06
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（个人篇）“车间就是我的舞台”——记新时代的设备技术员"水汽车间熊伟"
（水汽车间熊伟）平凡的岗位也可以有伟大的梦想，车间，就是我的舞台！——和设备打了半辈子交道的纯碱分公司水汽车间设备技术员熊伟用这样朴实而充满激情的话语来定义自己精彩的人生。作为从小在矿区成长起来的老盐矿子弟，熊伟同志身上有着父辈江盐人浓浓的印记——爱岗敬业、踏实肯干、锐意创新，工作交到他手上让人格外的放心。熊伟同志的事业轨迹一直定格在工厂一线，从最早的动力分厂，到现在纯碱分公司水汽车间。经过20多年的磨砺，已经从一个刚毕业的“愣头小伙”成长为了基层的技术骨干。自担任纯碱分公司水汽车间设备技术员以来，熊伟同志在新的岗位上开始追梦之旅。纯碱是公司新上的项目，水汽车间又是整个生产线中非常重要的一环。面对全新的设备和生产工艺，熊伟同志没有任何懈怠，像钉子一样扎在生产一线。熟悉设备，消化工艺，学习最新的生产技术。在纯碱生产工艺中，余热淡钙液分砂、闪发、降温的好坏直接影响到纯碱淡钙液输送管线及矿山中心站场中开泵的稳定运行。为了保证纯碱装置长期稳定生产，产生的淡钙液必须由矿山中心站场全部接收并注入井下，为此公司成立了专门余热淡钙液分砂降温技改攻关小组进行技术攻关，熊伟同志也是其中一员。为了解决这个难题，技改攻关小组确立了三个目标：一是提高分砂效果。二是确保淡钙液的温度控制在60℃以下，三是确保余热循环水不窜入废液。为了把自己承担的那部分技术攻关任务尽早完成，熊伟同志一头扎的车间里面，做实验、爬设备、查资料，经常加班加点和同事们一起攻难题。他尝试通过严格控制旋液分离器的出口阀有效的控制蒸吸废液到汽液分离器的出液量，使蒸吸废液能在旋液分离器中有一定的停留时间，从而达到最佳的分离（砂）效果。旋液分离器至螺旋分砂机溜口保持砂液常流，控制好进汽液分离阀门开度。为了解决淡钙液温度的控制问题，他在汽液分离器上利用原管线废弃管线和自动阀，改造成放空管线，通过放空操作来调整真空度，从而使淡钙液温度控制在55--60度之间。技改后，经过5月、6月近二个月的时间证明，岗位员工能实现技改前更为精准的操作，工作量也下降，能做到“早发现，早处理”。同时，通过对汽液分离器出料管线加装冲堵水，解决出口管线因随时间的推移而造成钙泥在管线上的附集，使得管线变小或堵而造成汽液分离器液位过高（无闪发空间，废液温度降不下）甚至废液窜入循环水中。那段时间周末几乎都在车间度过，平时加班更是家常便饭的事。功夫不负苦心人，在整个攻关小组的共同努力下，三个技改攻关目标取得了良好的效果。除了对技术的认真和执着，熊伟同志在平时的工作中，也是勇于承担、乐于助人，拥有很强的集体荣誉感，深得车间领导和同事的肯定与认可。设备技术员虽然只是一个最普通的工作，但是熊伟并没有因此而降低对自己的要求。他说，每个人都有自己的梦想，车间就是他的舞台，希望自己能在平凡的岗位上做出不平凡成绩！
2019-08-06
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