12月31日下午，zzxzls公司水汽车间召开2024年度工作总结暨2025年重点工作会议。会议由纯碱分公司党总支书记、经理，水汽车间主任李健刚主持，车间副主任及值班长、技术管理人员等共计19人参加。

       会上，车间副主任总结了2024年度工作中的成绩与不足，就加强安全责任意识、严抓检修技术培训、提高考核管理力度等方面对明年工作提出了系列建议。
       李健刚对大家一年来的工作成绩表示肯定，并感谢全体员工对车间工作付出的辛勤努力，希望技术骨干人员继续发挥带头模范作用，迎难而上，在工作中保持严谨态度，在岗位上收获更多成长。下一阶段，水汽车间要重点围绕现场管理及新项目建设等工作，抓紧抓实项目推进，做好跟踪协调，确保项目进度在规定时间内完成。具体提出三点要求：一是持续强化安全环保意识，提升现场管理；二是加强班组建设，夯实车间安全生产根基；三是提升操作、检修人员的技能水平和管理人员的管理水平。希望水汽车间全体员工在新的一年里继续努力，不断总结经验，弥补不足，为推动公司高质量发展贡献力量。