（盐卤车间 刘江）为落实公司班前班后会的指导意见要求，同时加强班组管理、圆满完成“团队建设年”的中心任务。盐卤车间打破固定式班前班后会模式，采用军事化模式开展班前班后会。军事化模式能让所有员工依循组织原则有条不紊地执行，明确责任与任务，让员工快速的进入工作状态，使执行力得到实质性增强。

盐卤车间军事化模式班前班后会具体步骤为:

1、接班班组由值班长进行列队，检查队员有无酒后上班及精神状态。

2、戴好安全帽、整理工作服。

3、清点人数、点名。

4、本值所有列队人员统一喊口号。 

5、列队整齐有序进入班前班后会会议室。

6、端正坐姿开展班前班后会。

7、值班长结合上班次生产情况布置本班主要工作，明确任务内容，强调安全事项，生产设备运行情况，强调安全隐患及相关应对措施。8、“队员”提出合理化建议，值班长进行汇总。

9、值班长强调劳动纪律，安全事项及运行操作规程。

10、会议结束，全体起立，散会后各负其责开展生产工作。

军事化班前班后会的落实，统一了员工工作思想，规范了工作行为，培养服从命令、听从指挥、遵纪守法、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、雷厉风行、严谨求实的工作作风。完美诠释“zzxzls人”良好的思想品质、积极创新向上的精神风貌。